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乙方京东物流,低调CEO,谋变供应链新赛道!

2020-10-28 15:25 来源 : 第一电商网        本文关键字:京东物流(1)融资(1)互联网(1)

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在移动互联时代,一夜爆红的故事时不时上演,“何以解忧,唯有暴富”成为不少年轻人的信念,压力和欲望发酵着浮躁的空气。

在聪明人太多的时代,真正有大成就的人或企业往往是那些坚韧、真诚、上进的人们。

曾经的京东物流被很多所谓的互联网精英们看轻,只因重资产、变现慢、不够性感。如今的JDL京东物流,已是中国物流行业的标杆,并成为全球智能物流的领军企业,让众多同行望其项背。

2016年11月,“京东物流”以独立品牌运营,面向全社会开放;2017年,京东物流集团成立,王振辉出任CEO;2020年8月,京东物流品牌形象升级为JDL。自此,京东物流开启了势不可挡的成长之路,一年一个样儿,四五年时间,晋级为行业领军者。

十年铸剑,五年裂变,至拙至诚

早在2007年,京东商城启用360buy.com域名之时,已经在进行自建物流,宁可承担高成本,也要确保客户的购物体验,这就是刘强东的内心强大之处,也是京东物流梦想的起点。

曾几何时,刘强东为融资一夜白头,只有极少数投资人读懂了京东自建物流,可是,没有动摇京东自建物流的信念和战略推进,一步一步支撑京东商城崛起,一步一步跟随京东商城长大,可谓是至拙至诚的十年铸剑。

2017年,京东物流子集团成立,是标志性事件,品牌开放却是始于2016年,掌舵人没有变,一直是王振辉。

不同的是,2017年之前,王振辉曾负责京东智能硬件,随后负责京东商城的整个运营体系,大量精力要放在服务商城业务上,而2017年之后,王振辉成为京东物流集团CEO,专注于京东物流业务的裂变式成长,并提出了五年千亿的营收目标。

前不久,在2020全球智能物流峰会上,王振辉正式发布JDL京东物流科技品牌,“以简驭繁”,将创新科技和多元场景有机结合,打造数字化、智能化、软硬件一体化的供应链物流科技产品和解决方案。

此时,JDL京东物流跃上一个新台阶,将物流科技打造成核心竞争力,推进开放战略和技术驱动,一体一用,改变世界的连接方式,为产业链装上智慧大脑。

王振辉和JDL京东物流,没有走捷径,一切增长建立在体验基础之上,至拙至诚,不断创新精进,“青流计划”、“京准达”、“京尊达”、“无人仓”...一个个创新产品走向成功,一座座亚洲一号仓是成长的坐标。

低调实干,精于创新,打造社会企业

作为“京东三巨头”之一,王振辉相比之下颇为低调,在公开场合他很少谈及工作之外的事情,每一次出现都自信满满,力度十足的男中音,一副黑框眼镜,眼睛里闪烁着两个字:靠谱。

在王振辉的带领下,京东物流完成了多次自我升级,从企业物流转型物流企业,将多年积累的基础设施、管理经验、专业技术向社会全面开放,树立了在物流行业的领军地位,一直走在创新最前线。

王振辉是一个低调实干型的沉静领导者,也是一位精于创新的变革者,早在负责京东智能硬件之时,就进行大胆、前瞻性的场景智能试验,率先探索无界零售的场景革命,他带领京东物流的一系列创新之举不是偶然。

20多万京东小哥在在智慧化系统的支持之下,高效工作,服务于中国零售业,也服务于20多万个企业客户,服务于众多产业,低调实干,提升了中国社会的商品流通效率,一步步走向社会型企业。

尤其是在疫情期间,京东物流一体化供应链服务和技术的优势极大显现,也体现了作为一家社会企业的担当。京东物流承担了关键性的医疗物资运输,第一时间开通了全国、全球驰援武汉的义务运输通道,为几乎停摆的城市,送去了口罩、消毒液、米面粮油等医疗和生活物资,为稳定生活保障、抗疫救援贡献了重要力量。

2月,JDL京东物流火速筹建全国应急资源管理平台,抽调内部业务骨干超过300人,组成专门项目组,争分夺秒,通过“百日攻坚战”完成了管理平台上线、试运行和人员培训,打造出先进的应急物资管理平台。

京东应急资源管理平台分为三大板块:物资物流管理系统、捐赠管理系统和社会力量管理系统,解决了应急物资“找得到、管得好、调得出、送得到、可溯源”五大问题,最终实现一个平台上调配资源和共享信息。

10月2日,国家应急管理部与京东集团签署战略合作框架协议,将在国家应急物资保障、国家应急资源管理平台、应急仓储物流重点实验室、人才联合培养、应急物资管理智库等方面开展合作。这是对京东物流社会价值的一次官方认可,再一次凸显了京东物流已经成为一家社会企业。

国民的京东,技术的京东,世界的京东,是刘强东提出的公司使命,现在一一实现,并继续走在路上。王振辉带领京东物流在疾速成长,没有忘记公司使命,继续雕刻京东DNA和企业信仰,服务社会,不辜负伟大时代。

产业互联网时代,打造第二增长曲线

在大众眼里,物流快递行业就是一个搬箱子、运箱子的纯体力活,看起来不够性感、不够酷。但是,在产业层面,物流是成本效率的王牌,是企业、乃至产业的生命线。

相比很多传统物流企业,京东物流不仅有服务京东商城等零售客户的先进仓储配送体系,还实现了全场景能力的模块化开放,可以将技术输出给合作伙伴。

在2020全球智能物流峰会上,王振辉不仅发布了JDL京东物流科技品牌,还讲了技术赋能产业升级的典型案例,其中一个是将最先进的智能云仓带去了革命老区。

中国金银花之乡山东平邑县,处于革命老区沂蒙山,也“中国水果罐头之都”,是国家级电商进村示范县,却一直苦于物流“小、散、乱”的卡脖子。

2018年5月,平邑县与京东集团达成战略合作,不到2个月的时间里,平邑智能云仓项目奠基,京东平邑馆上线运营。

平邑智能云仓使用了京东物流四大自研技术产品——自动化立库、天狼穿梭车、地狼AGV和交叉分拣机,还将全面使用京东物流的CLPS、WMS、TMS和WCS等软件管理系统,真正实现自动化、智能化,日处理量订单超过10万单。

在产业互联网的大背景下,亟需进行产业升级、供应链管理能力升级的产业、企业实在太多了,这是一项全国供应链革命。京东物流的仓配基础设施服务不断在扩张,技术产品的开放和输出也正在加速度,技术服务的收入未来会快速增长,而且,这类收入的毛利润会更高。

王振辉将技术定位为京东物流的第二增长曲线,让我们看到了一个全新的京东物流,将物流供应链服务和技术进行融合,一边发展自己,一边推动中国社会的供应链革命。京东物流本质上是一家服务于产业互联网的供应链基础设施服务商,用物流连接的方式,改变世界,而连接不只是态度,更是一项能力。

永远是乙方:眼界决定格局,心态决定一切

在十几年的职业生涯里,我接触了太多职场人士,尤其是媒体、公关、市场、营销等领域的朋友,在甲乙方的江湖里,大多数是人往高处走,喜欢做甲方。

但是,王振辉高调宣布:京东物流永远是乙方!

永远是乙方,将服务进行到底,这是京东物流的最好自我表达,王振辉的一句话似乎也透露出多层意思:

1、京东物流是一个服务产业伙伴的服务型企业,不会搞生态霸权,而是要共生共赢。

2、“永远”二字,挺狠的,也想的很透彻,是告诫京东物流的兄弟们,不忘初心,忠于使命,不忘京东物流的社会托付。

3、永远是乙方,做好自己的专业,保持服务者心态,心态决定一切。

可以说,王振辉看的太透彻,他有守拙抱朴的精神,也有“永远是乙方”的慎独精神,才能出众,却又有“和光同尘”的一面。守拙慎独,看似简单,落实到企业治理中,并不容易,眼界决定格局,好心态决定一切。

写到最后,我必须承认两件事儿:

1、王振辉带领京东物流,坚定体验为本,技术驱动,效率制胜,非常成功,却不易复制,因为企业文化、执行力、员工向心力等是无法复制的。

2、我可能写了一篇失败的文章,王振辉实在太低调,我熟知京东物流的出色,却无法捕捉、复刻王振辉的性格和内心世界。他的低调,也许就如快递物流领域另一个巨头的缔造者王卫一样,用实力说话,终会“地低成海,人低成王”!(来源:百家号)

责任编辑:刘永
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